Aan de balie, aan de telefoon, in de wijk of bij iemand thuis: een gesprek over huurachterstand, een klacht of overlast kan zonder waarschuwing kantelen naar emotie, frustratie, intimidatie of agressie. Wij trainen jullie medewerkers om dan professioneel, veilig en in contact te blijven.
Hoe herken je dat spanning oploopt? Wanneer geef je ruimte en wanneer stel je juist een duidelijke grens? Hoe draag je in lastige situaties op een heldere wijze de visie van de organisatie uit? Hoe blijf je in contact? En hoe voorkom je dat je zelf onderdeel wordt van de escalatie?
Hier draaien onze trainingen om.
Een medewerker komt langs over een betalingsregeling. Vriendelijk ontvangen, koffie erbij.
Het gesprek gaat over de achterstand. De huurder begint over iets anders — iets wat al veel langer speelt.
Twee maanden achterstand? Jullie doen zélf al jaren niets aan die schimmel.
De stem wordt harder, de huurder gaat staan. De medewerker herhaalt het beleid — en merkt zelf ook zijn hartslag omhoog gaan.
Niemand van jullie luistert. Ik ben er he-le-maal klaar mee.
Wat er nu gebeurt, hangt volledig af van de volgende reactie van de medewerker. Ruimte geven of begrenzen? Blijven zitten of weggaan?
Als jij nu mijn huis niet uitgaat, dan zul je wat meemaken.
Agressie ontstaat vaak niet zomaar en kan zich opbouwen. Wie de opbouw ziet, heeft keuzes. Wie 'm mist, heeft er nog maar één.
Niet door een trucje te leren — door te ervaren wat er in het contact gebeurt, en te ontdekken welke reactie bij jou past.
Wij werken met jullie eigen situaties: de achterstand, het huisbezoek, de overlastmelding. Geen algemene casus uit een map, maar wat er bij jullie écht gebeurt.
Onze trainingsacteur spiegelt gedrag direct en realistisch. Deelnemers ontdekken niet alleen wat ze kunnen zéggen, maar vooral wat hun reactie doet met de ander.
Geen ingewikkelde rollenspellen, geen deelnemers die voor de groep moeten presteren. We observeren, ervaren en proberen uit — in een setting waarin fouten maken mag.
Iedere corporatie kent haar eigen dynamiek. We koppelen de leerwensen van de deelnemer aan de visie en afspraken van de organisatie — zodat het team één lijn trekt.
Los af te nemen of als traject — voor woonconsulenten, incassomedewerkers, opzichters, complexbeheerders, het klantcontactcentrum en alle medewerkers die met huurders in contact staan.
De kern: spanning herkennen, de-escaleren en professioneel begrenzen — zonder het contact te verliezen.
Contact houden wanneer gedrag onnavolgbaar wordt: verward, achterdochtig, of onder invloed. Wat kun je wél, en waar houdt jouw rol op?
Op andermans terrein toch stevig staan: voorbereiden, inschatten, positie kiezen en op tijd weggaan.
Rustig blijven onder druk begint bij jezelf: je eigen reactie kennen, herkennen en kunnen sturen.
Eén taal en één lijn als team: wat spreken we af, waar ligt onze grens, en hoe vangen we elkaar op na een incident?
Een ervaren trainer die overzicht houdt, veiligheid borgt en de doelen realiseert — én een ervaren trainingsacteur die gedrag direct spiegelt en voelbaar maakt.
Waar heeft Lucien nog níet gewerkt? Dat is de makkelijkere vraag. Ruim 20 jaar ervaring als professioneel trainingsacteur in uiteenlopende sectoren. Ontspannen, waarderend, uitnodigend — en waar nodig realistisch en empathisch confronterend.
20 jaar ervaring als sociotherapeut in de intensieve forensische psychiatrie, sinds 2016 zelfstandig trainer en procesbegeleider. Expertise in agressiebeheersing, de-escalatie, verwarrend gedrag, samenwerking en psychologische veiligheid.
Die soepele samenwerking creëert een veilige, herkenbare setting waarin deelnemers maximaal resultaat behalen. De beoordelingen van onze opdrachtgevers delen we op verzoek graag geanonimiseerd.
Weten wat jíj doet onder druk is de eerste voorwaarde om er iets aan te veranderen.
Hoe vroeger je de opbouw ziet, hoe meer keuzes je overhoudt.
Niet één aangeleerde reactie, maar een repertoire dat past bij de situatie en bij jou.
Een duidelijke grens stellen zonder de relatie met de huurder op te blazen.
Weten wanneer je doorgaat, wanneer je afschaalt en wanneer je weggaat.
Iedere woningcorporatie kent haar eigen dynamiek, vraagstukken en uitdagingen. Of we elkaar nu nog niet spraken of al eerder samenwerkten: we horen graag wat er bij jullie speelt en verdiepen onze trainingen graag vrijblijvend — toegespitst op jullie teams en situaties. Wij denken graag mee.
Samen werken aan veiligheid en vertrouwen.